logo
XẾP CHỖ NGỒI ĐỐI NGOẠI TRÊN XE Ô TÔ
XẾP CHỖ NGỒI ĐỐI NGOẠI TRÊN XE Ô TÔ

Trong đối ngoại, tiếp khách, từ tầm quốc gia tới tổ chức hội đoàn, việc đón tiếp khách trong những trường hợp trang trọng là rất phổ biến. Vậy khi đón khách hoặc cùng ngồi trên xe ô tô nên ngồi và sắp xếp chỗ ngồi trên xe ô tô  như nào? giữa chủ nhà và khách xếp chỗ ngồi sao cho đúng chuẩn mực và nghi lễ? thứ tự ưu tiên vị trí chỗ ngồi ô tô ra sao?

VIỆC GÌ CŨNG CÓ MỤC ĐÍCH
VIỆC GÌ CŨNG CÓ MỤC ĐÍCH

Hãy dừng lại thở một nhịp thật sâu? Bạn đang làm gì và bạn đang làm việc đó vì điều gì?  Có vô số đáp án nhưng có một đáp án đúng cho tất cả chúng ta, đó chính là làm vì TIỀN BẠC hoặc ĐỊA VỊ hoặc GIA ĐÌNH, có phải không? Vẫn chưa đúng! có tiền bạc có gia đình có địa vị để làm gì? Để hạnh phúc! Đúng rồi, việc chúng ta đang làm ở bất cứ thời điểm nào đều là để HẠNH PHÚC, và đây chính là lúc bạn cần đọc bài viết này.

TƯ DUY CHIẾN LƯỢC TRONG CÔNG VIỆC VÀ CUỘC SỐNG
TƯ DUY CHIẾN LƯỢC TRONG CÔNG VIỆC VÀ CUỘC SỐNG

Tư duy chiến lược ở cấp độ cá nhân giúp bạn có những quyết định đúng đắn dài hạn và sống một cách chủ động, tư duy chiến lược cũng quyết định vai trò của nhà lãnh đạo đối với sự phát triển của một công ty, tổ chức, một quốc gia dân tộc. Theo cách đó chúng ta hiểu về tư duy chiến lược, các cấp độ chiến lược, phương pháp và cách thức vận dụng để sáng suốt và chiến lược hơn bắt đầu từ cấp độ tư duy chiến lược trong công việc và cuộc sống hàng ngày, tới sự nghiệp, và xa hơn là những đóng góp cho cộng đồng, xã hội.

THẤT BẠI ĐỂ THÀNH CÔNG: ĐỐI MẶT THẤT BẠI LÀ HÀNH TRÌNH CỦA THÀNH CÔNG
THẤT BẠI ĐỂ THÀNH CÔNG: ĐỐI MẶT THẤT BẠI LÀ HÀNH TRÌNH CỦA THÀNH CÔNG

Thất bại là điều không tránh khỏi, nhưng không có hoặc rất hiếm hoi có ai nói với chúng ta "tôi đánh giá cao sự thất bại của bạn, vì đây là một trải nghiệm tuyệt vời và đắt giá!". Thất bại là hành trình đi tới thành công, nhưng không phải tất cả chúng ta nhận thức một cách chủ động, thừa nhận tính tất yếu và dám đối mặt thất bại, học từ thất bại để tiến bộ, hành động và bước về phía trước. Bản năng của con người là ăn mừng chiến thắng, thiếu tán dương hành trình, sợ rủi ro và khó khăn trong bước ra khỏi vùng an toàn, chính vì thế không thể tránh khỏi ...

NỖ LỰC VÀ NHÂN DUYÊN
NỖ LỰC VÀ NHÂN DUYÊN

Nỗ lực là hành trình nhưng nhân duyên mới là cỗ máy đưa chúng ta tới đích đến, chúng ta đã rất nhiều lần nhầm lẫn mà hao hụt tư duy tích cực trong những lần bánh lái nỗ lực không như ý, trong nhiều khía cạnh cuộc sống, công việc và học tập. Rõ ràng, nỗ lực là loại động cơ giúp con người tiến hoá, phát triển, leo lên những nấc thang sự nghiệp và hoàn thiện bản thân. Nhưng nhân duyên mới giúp chúng ta trở thành chúng ta của ngày hôm nay, đi tới những đích đến đã tới và cần tới. Hiểu về nhân duyên giúp chúng ta sống thanh thản, hạnh phúc hơn và duy trì được ...

NHỮNG CHIẾN LƯỢC TƯ DUY - CÁCH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
NHỮNG CHIẾN LƯỢC TƯ DUY - CÁCH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

Lựa chọn cách tư duy đúng đắn, đánh giá vấn đề toàn diện, với những mô hình có tính thực tiễn cao, đúc kết ứng dụng thực tế sống động hơn cả một lý thuyết khô khan sẽ giúp bạn ra quyết định và giải quyết vấn đề hiệu quả. Bạn sẽ hiểu thấu đáo về các chiến lược tư duy thông qua mô hình Sáu Chiếc Mũ Tư Duy, Mô hình SWOT, Ma trận BCG để mọi vấn đề không còn là vấn đề.

NHỮNG BÀI HỌC QUÝ CỦA NGƯỜI SẾP ĐẦU TIÊN
NHỮNG BÀI HỌC QUÝ CỦA NGƯỜI SẾP ĐẦU TIÊN

Khi tôi vẫn còn là sinh viên, người sếp đầu tiên - một doanh nhân có tiếng trên thương trường giai đoạn những năm 2010, gọi tôi về nhân dịp khởi động một dự án mới do ông đã biết và theo dõi tôi một vài năm trên mạng xã hội. Với sự tín nhiệm cao, Tôi được thử sức với loạt nhiệm vụ về nhân sự, marketing tới quan hệ đối tác, được gặp làm việc với những nhân vật ông đã tích luỹ mối quan hệ sau bao năm sự nghiệp, đã nâng tầm vị thế và sự mở mang to lớn đối với một sinh viên năm đó. Làm và quan sát từ cơ hội ông mang tới cho tôi, tôi đã chiêm nghiệm ra nhiều bài học quý giá từ người sếp đầu ...

KỸ NĂNG LÀM VIỆC VỚI CẤP TRÊN VÀ HIỂU Ý LÃNH ĐẠO
KỸ NĂNG LÀM VIỆC VỚI CẤP TRÊN VÀ HIỂU Ý LÃNH ĐẠO

Chất lượng mối quan hệ với sếp, kỹ năng làm việc với lãnh đạo, sẽ đóng vai trò rất lớn trong sự nghiệp, nhưng không ít vấn đề mà chúng ta thường gặp phải: không đúng ý sếp, bất đồng quan điểm, sếp không hài lòng, căng thẳng áp lực trong công việc... Một điều không thể phủ nhận là chất lượng công việc và những mối quan hệ sẽ ảnh hưởng tới chất lượng cuộc sống của chúng ta. Do đó, việc xây dựng một mối quan hệ tốt đẹp với cấp trên và nắm được một số kỹ năng làm việc với cấp trên, làm việc hiệu quả là vô cùng thực tiễn, một số bài học được đúc kết sau đây sẽ góp phần cho bạn ...

KỸ NĂNG BẮT TAY CHUYÊN NGHIỆP TRONG GIAO TIẾP PHẦN 1
KỸ NĂNG BẮT TAY CHUYÊN NGHIỆP TRONG GIAO TIẾP PHẦN 1

Bắt tay từ góc nhìn đơn giản là cầm tay để bắt và nắm, nhưng cùng một cái nắm cái bắt nếu bạn đủ tinh tế và cử chỉ phù hợp thì đó là nghệ thuật giao tiếp thông qua cách bắt tay chuyên nghiệp. Nghệ thuật của cái bắt tay nằm ở chỗ bắt chặt hay lỏng, bắt đầu giơ tay như nào, ưu tiên ai, bắt trong bao lâu, thái độ ra sao? đó là những gì Syhun muốn đề cập tới. Hiểu về nghệ thuật giao tiếp bắt tay chuyên nghiệp cũng sẽ giúp bạn hiểu được một phần tính cách riêng của mỗi người từ đó chủ động trong tình huống giao tiếp và quyết định ấn tượng để lại khác nhau trong duy trì và phát triển mối quan hệ.

GỐC RỄ CỦA GIÀU CÓ VÀ THẶNG DƯ XÃ HỘI
GỐC RỄ CỦA GIÀU CÓ VÀ THẶNG DƯ XÃ HỘI

Khi xã hội hình thành càng nhiều tiêu chuẩn sống, chúng ta càng cần phải trả giá nhiều cho các loại dịch vụ, tiêu chuẩn sống để đứng ở vị trí “trung bình, cơ bản”… nhưng xã hội lại không có quy định, hình thành khuôn khổ nào về định giá tỷ lệ giá trị sức lao động/thặng dư giá bán hàng hoá, đồng nghĩa với việc áp lực chuyển hoá tiền lương thành thặng dư tài sản người giàu nhiều hơn... Theo cách đó và những định nghĩa về nhà cửa, đất đai chính là gốc rễ của giàu ...

GIẢI PHÁP CHO VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
GIẢI PHÁP CHO VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ hiệu quả là bài toán "nhức nhối" với hầu hết các nhà quản trị, quyết định sự sống còn của doanh nghiệp và là nhân tố quyết định thực hiện thành công các chiến lược dài hạn và phát triển bền vững. Các vấn đề phổ biến trong quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ điển hình như tập quyền, chồng chéo, chậm tiến độ, thiếu kiểm soát, rời rạc tổ chức, quay vòng và chất lượng nhân sự.... Các vấn đề này được mổ sẻ, nhận định thấu đáo và sâu sắc từ góc nhìn quản trị tổng hợp thực tiễn tại bài viết này, chắc chắn sẽ mang tới các phương hướng tư duy, ý tưởng mới mẻ trong quản trị vận hành.

DÙNG NGƯỜI
DÙNG NGƯỜI

Cầu hiền tức là thừa nhận mình dốt, vậy điều trước hết là phải chấp nhận người ta giỏi hơn mình cái đã - Theo Ông Vũ Khoan.